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欲筑室者,先治其基。近年来,藤县坚持和发展新时代“枫桥经验”,以实施党建引领基层治理三年行动为契机,着力推进县镇村三级综治中心“实体、实战、实效”建设,将基层“千条线”纳入“一张网”,科学划分网格,推动各方力量下沉,筑牢基层社会治理堤坝,努力做到矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动,服务群众零距离。
县级综治指挥中心发挥集成抓总作用,形成1个中心、15个常设部门岗位、X个动态岗位的“1+15+X”综治实战机制,依托综治中心视联网系统、网格化服务管理系统,构建上下贯通、横向联通的指挥调度体系,建立健全统一指挥、分工协作、受理反馈、考核督办等机制,实现对上与综治信息化和综治视联网平台直联直通WWW,YB343,COM,对下与乡镇综治中心互联互通。
以基层党组织为枢纽WWW,YB343,COM,藤县建立“县委政法委—县综治中心—乡镇政法委员—乡镇综治中心—村(社区)综治中心”的全县综治中心体系。县综治指挥中心对提级办理的问题实行“全闭环”管理,对镇村级循环无法解决的难题逐级上报汇总,按照“高、中、低”三个等级进行风险评估,逐人进行分析研判、分类定级,明确牵头单位和责任单位,对应制定工作指令,第一时间派单处理,按照“完成一单销号一单”的要求,实行全过程闭环管理。
会议指出,党中央、国务院高度重视支付便利工作。中国人民银行将此作为重大任务,与有关部门和地方政府高效协同,加快健全全方位政策体系WWW,YB343,COM,建立专项工作机制,推动商业银行、非银行支付机构等综合施策、共同发力,聚焦重点城市、重点机构、重点场景,多措并举优化支付服务,实抓实干打通支付堵点,取得明显阶段性进展,交易金额、笔数实现大幅度增长。
会议要求,各单位要落实落细《国务院办公厅关于进一步优化支付服务提升支付便利性的意见》,认真总结前期工作经验,持续发力、乘势而上,力争取得更大突破。要立足当前、面向长远,聚焦银行卡受理、现金支付、外币兑换、移动支付、账户服务、宣传推广等重点任务,进一步提高工作的科学性、针对性与精准性,坚持实事求是、问题导向,推动构建高质量、可持续发展的支付环境。
华东院党委委员、副总经理、总工程师叶勇健介绍,在项目开发过程中,华东院结合当地资源,提出“光热+光伏”耦合发电的商业模式。一方面从技术上缓解了纯光伏发电的波动性和间歇性,充分发挥光热发电并网友好、快速调节、储热连续、发电稳定的优点;另一方面以光伏发电的收益补贴光热发电的高成本,实现“光热+光伏”电站整体平价上网。
与省内其他城市深度合作,是酒泉的另一发展方向。目前,天水、敦煌、瓜州和嘉峪关等城市已经开始在文旅产业上发力,但酒泉仍首先被游客视作发射基地的代表。张建君说,酒泉应与天水、敦煌等省内城市携手并进,通过加大对旅游业的投资,开发更多旅游景点和旅游产品,吸引更多游客前来观光旅游,为当地经济带来新增长点。