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位于上海市青浦区华新镇的上海西郊国际农产品交易有限公司，占地面积827亩，与上海市民的“菜篮子”息息相关。西郊国际的蔬菜日均交易量占上海市供应总量60%左右，果品日均交易量占上海市供应总量45%左右，白条肉日均交易量占上海市供应总量50%左右。同时，作为海关指定口岸，有大量商品从西郊国际口岸登陆进入中国市场。

调研期间，调研组还召开专题调研座谈会，系统了解商贸流通领域堵点卡点问题等相关情况。会上，有关部门和企业代表介绍了推进商贸流通体系建设工作相关情况，同时也提出商贸流通成本过高、物流基础设施建设不完善、绿色低碳转型速度过慢等问题。调研组成员对此进行充分讨论，并计划在撰写调研报告时深入归纳总结，进而探索政策解决之道。

一头连着生产、一头连着消费，流通在国民经济中发挥着基础性作用。调研组认为，要充分认识商贸流通体系在国民经济中的基础性、先导性、战略性作用，做好顶层设计，从全国一盘棋、统一大市场的战略高度进行统筹规划。加大改革力度，通过体制机制创新，出台与产业发展相匹配的政策措施，推进商贸流通体系的高质量发展。(完)

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该地块位于黄浦江上游斜塘支流边，所在区域被划入黄浦江上游饮用水水源二级保护区，2000年至2010年，这里曾作为镇级垃圾填埋场使用，场内垃圾分布面积约47200平方米，涉及70.8亩土地面积，垃圾方量约为127900立方米。2011年封场时仅作简单覆土掩埋，无防渗措施，也无渗滤液导流处理设施。初期的漏洞最终为环境隐患埋下伏笔。

“我们非常注重采取科学办法，并且避免产生次生灾害。综合考虑措施可行性、整改时限性、风险防控、费用成本等因素后，采取分区止水隔断的方式进行开挖的总体方案，即全量垃圾开挖一段、渗滤液处置一段、素土回填一段，最终将固化翻晒后的污泥含水率降至60%以下后，部分运至上海上电漕泾发电有限公司掺烧，部分运至老港填埋场填埋。”姜立介绍道，自2020年7月17日至9月27日共历时71天，实际开挖清运60天，累计开挖量19.51万吨，其中陈年生活垃圾17.22万吨，建筑垃圾1万吨，污泥1.29万吨，累计抽取处理渗滤液26785.3吨，累计排放废水26949.5吨，土方回填116300立方米。2020年10月27日，小昆山镇非正规生活垃圾填埋场治理整改项目正式销项。既消除黄浦江上游二级水源地保护区环境安全隐患，也为周围百姓生活带来了新变化。

据松江区绿化市容局方面介绍，2023年开始，区林业站会同小昆山镇林业部门，进一步赋予林地新功能，引入“花园式治理”。保留碎石路面及道路走势，新建蓝色沥青路，增加海棠、紫荆等树种，增设景观花架、设计座椅等便民设施，终于形成今日野趣盎然、环境宜人的休闲绿地。目前林地总面积约160亩，北至芦家公路，南至古蒲塘，东至大港六号河，满足周边居民的休闲需求。

环境整治与生态保护，还需久久为功。松江区小昆山镇党委书记陆雪锋向记者表示，自此项目整改之后，小昆山镇也意识到既要抓“当下改”，又需“长久立”WWW,CAI75,VIP，制定了《小昆山镇非正规生活垃圾填埋场后期管理方案》（松昆府〔2021〕45号），成立由分管副镇长任组长的后续管理工作领导小组，明确部门责任，持续巩固项目区域的生态环境质量WWW,CAI75,VIP，以点带面、举一反三。

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合成作战指挥中心依托合成优势资源，坚持搜情在前，预警在先，畅通多维信息渠道WWW,CAI75,VIP，加强重复警情治理，广泛汇聚线索，严密梳理隐患，确保防范始终走在风险之前，及时预警提醒，高效支撑实战。户政管理处纵深推进“警调对接”工作，创新推出“三清单两报告”制度，探索构建矛盾纠纷发现搜集、风险研判、先期调处、分流移交、回访跟进的全流程闭环管理模式，最大限度实现矛盾纠纷源头预防、前端化解。交通治安分局探索构建“一核多元”治理模式，畅通警企共治渠道，成立市域公共交通治安矛盾纠纷人民调解委员会，切实将“矛盾纠纷调处服务中心”打造成调处化解公共领域矛盾纠纷的终点站、为民服务的主阵地、主动创稳的前哨岗。

红古分局坚持“预防走在调解前、调解走在激化前”的工作理念，创新优化“党委政府主导+公安民警协调+社区人员跟进+群防群治力量配合+矛盾双方参与”的五级矛盾调处化解机制，对各类矛盾纠纷坚持快调快处，及时消除纠纷隐患，防止矛盾激化升级。皋兰县公安局落实落细主动警务、预防警务，确定专人负责警调日常对接、信息互通和实战运行等工作，确保矛盾纠纷、风险隐患等警情流转对接渠道畅通无阻，实现“警调对接”职能“最大化”、矛盾纠纷化解“百分化”。永登县公安局树立“防为主、防为上”的理念，积极发挥“1+4+N”矛盾调解机制，实行派出所、综治中心、社区多方联动抓调解，形成“工作大家做、事情大家办、难题大家解”WWW,CAI75,VIP，确保矛盾纠纷早发现、早预警、早消除。

七里河分局打造功能齐全、科学规范、运行高效的矛盾纠纷调处阵地，创新推广“口袋调解书”“以案定补”等一系列务实举措，推动矛盾调处从“被动应付”向“主动参与”、“泛化管理”向“精准治理”转变。兰州新区公安局形成“社区民辅警+社区（村）干部+网格员+N”的矛盾纠纷化解机制，每日研判风险警情，五级赋色预警，实现各类警情标签化管理，推动矛盾纠纷高效研判、多级联动、多元联调。榆中县公安局坚持日常排查、集中排查和条块排查相结合，全方位收集汇总信息、多维度评估研判风险、立体化调处化解矛盾WWW,CAI75,VIP，宽领域跟踪回访评估，实现县公安局、业务大队、派出所三级矛盾风险责任清单全覆盖。

城关分局创新巡防机制，打造街面警务站，立足实战，推动警力前置，有效协调整合基层治理力量，充分发挥警务站与派出所联动工作机制，警务站设置了“矛盾纠纷调解室”，使纠纷调处更快捷、更高效，实现了问题及时解决、矛盾快速化解的工作目标。西固分局坚持风险管控和帮扶救助相结合，评估风险、积分预警，定期走访、上门纾困，做到“事事有回应、件件有着落”，从源头化解矛盾纠纷。高新分局拓展“护航警官”触角深入辖区企业，帮助研判风险、纡难解困、排除隐患，同时协助企业加强内部安全防范，督导落实人防、物防、技防措施，为企业发展保驾护航，让辖区平安更加充实、更有保障、更可持续。